симулятор · DX Core 4

DX Core 4: как входные метрики складываются в индекс

Интерактивная модель сводного индекса продуктивности, собранная по реальному дашборду DX Core 4. Здесь можно проверить, как устроена верхняя цифра: какие метрики входят в индекс и с каким весом, как сильно каждый ползунок двигает сводные плитки и какие сценарии поднимают показатели без изменения реальной работы.

Формулы синхронизированы 18.09.2026. Значения учебные, не актуальный срез команд.

Сценарии

Общая продуктивность 0,0% среднее четырёх измерений, относительно базы

из чего складывается

Среднее индексов скорости, эффективности, качества и ROI. Отклонение: направление × (значение − база) / |база| ×100. При нулевой базе индексной метрики отклонение равно 0. Вес метрики скорости 1/16, качества 1/8, DXI и ROI по 1/4. Пропуск входной метрики делает индекс недоступным.

Скорость0,0%

из чего складывается

Среднее отклонений Cycle Time, Deployment Frequency, Delivery Time и Throughput. Вес каждой метрики в общем индексе 1/16.

Эффективность0,0%

из чего складывается

Отклонение DXI от выбранной базы, вес 1/4 общего индекса. Изменяйте DXI ползунком, чтобы моделировать рост или снижение эффективности. Flow State Frequency, Cognitive Load Index и Context Switching Rate имеют диагностический вес 0.

Качество0,0%

из чего складывается

Среднее отклонений Change Failure Rate и Bug Escape Rate. Вес каждой метрики 1/8. MTTR исключён. Technical Debt Velocity служит диагностикой с весом 0.

Влияние0,0%

из чего складывается

Отклонение ROI, вес 1/4 общего индекса. Feature Delivery Rate и Innovation Time имеют вес 0. ROI выражен в процентах.

База

Входные метрики дашборда

Серая засечка на дорожке это базовое значение. Кнопка «Установить как базовые значения» делает базой текущие позиции ползунков, и сценарии отсчитываются от неё. Справа от ползунка отклонение метрики от базы. Метрики с меткой «не входит в индекс» на сводные плитки не влияют.

Отклонение от базы

Влево хуже, вправо лучше. Жирные строки это измерения, под ними их метрики. Бледные строки в измерение не входят.

лучше базы хуже базы база

хужебазалучше

Из чего складывается DXI

Пример средних по 14 вопросам, шкала 1–10. Этот профиль иллюстрирует состав DXI. Ползунок DXI выше моделирует изменение итогового балла независимо от примера.

Сравнение с мировым бенчмарком. Мировой бенчмарк DXI это 6,8–7,2. Средний балл примера 7,7 выше бенчмарка: категория High, здоровая организация. Шкала категорий: от 8,0 Elite (топ-10% компаний), 7,0–8,0 High (здоровая организация), 6,0–7,0 Medium (зона риска), ниже 6,0 Low (критическая ситуация).

ROI: что им на самом деле управляет

ROI рассчитывается по мощности в эталонных эпиках: учитываемые задачи ÷ 7,6158. Двигайте параметры или задайте ROI ползунком. Разделение эпика при том же составе задач не меняет мощность.

ROI по формуле дашборда−49,1%

Как читать. Учебный пример одного квартала, база −49,18%. На дашборде усредняются квартальные ROI, включая открытый квартал. Нулевая доля техработы в прошлом квартале даёт ROI 0.

Что из этого следует

Мощность зависит от числа учитываемых задач, приведённых к постоянному размеру эталонного эпика.

T = учитываемые задачи / 7,6158 (эталонные эпики) invest = d × ФОТ saving = (1 − d) × T × (ФОТ₀/T₀ − ФОТ/T) ROI, % = ((1 − d) × (T/T₀ − r) − d₀) / d₀ ×100 d, d₀ = доля техработы сейчас и в прошлом квартале r = ФОТ / ФОТ₀ при d₀ = 0: ROI = 0 период: среднее квартальных ROI, включая открытый квартал

Что делает команда	Что делает ROI
Мощность и ФОТ не изменились, d₀ > 0	ROI −100%
Тот же набор задач разложили по большему числу эпиков	ROI и FDR не меняются
Ту же работу разбили на большее число учитываемых задач	Мощность, ROI, FDR и Throughput растут
ФОТ вырос при той же мощности	ROI снижается

Сценарий нарезки. Число учитываемых задач растёт на 50%, мощность, FDR и Throughput растут вместе с ним. Реальный объём работы в этом примере не меняется.

Разные показатели. Доля техработы внутри ROI, Technical Debt Velocity и Innovation Time считаются по разным величинам. Между ними нет тождества «100 минус».